为进一步提升我院中层干部管理者管理水平，提升科室管理者的职业化技能，增进我院内涵建设，提高团队协作能力。5月20日下午，我院邀请了徐州医科大学附属医院副院长燕宪亮、徐州医科大学附属医院医务处副处长王建设在影像楼四楼会议室开展《能力提升系列讲座》第二讲。医院全体班子成员及各科室负责人参加线下讲座，500余人次参加讲座线上直播。
培训会上，徐州医科大学附属医院医务处副处长王建设以“医疗安全与风险防范”为题，讲解了就医疗质量安全核心制度要点背景、意义及要点内容等方面进行重点解读,并结合具体纠纷案例进行了深入浅出地分析。并结合自身多年临床工作经验，列举大量临床真实案例，对首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度和急危重患者抢救等内容进行了详细解读，使参会人员加深了对新的医疗质量安全核心制度内涵的理解与掌握，对于促进科室临床工作起到了促进作用。
随后，徐州医科大学附属医院副院长燕宪亮以“科主任在医院高质量发展中的思考与行动”为题，从不同角度、不同层次为与会人员讲解了医院管理人员的科室管理和学科建设等内容。
燕院长指出，科室主任身处医院经营管理的关键性岗位，必须具有多方面的素质，即优秀的专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属的能力、工作判断能力、学习能力、职业道德。还要认清定位、坚持学习、立足实际，始终以管理和创新为抓手，把握“时势”、提质增效，谋划好科室“局”和“棋”，做好科室宣教工作，多措并举构筑患者“安全网”，为促进医院各项事业发展做出积极努力。
讲座内容生动有趣、旁征博引，发人深省，赢得了在场人员的阵阵掌声。
最后，我院党委委员、副院长翁华向授课的燕宪亮院长及王建设处长致以诚挚的感谢。并要求医院各科室管理人员要以讲座为契机，进一步加强学习和借鉴先进的管理理念和管理模式，提升“带队”能力，把科室做大做强做优，为适应医院从快速发展转向高质量发展不断奋斗。
